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                              IT治理

                              IT治理咨詢

                              發布時間:2017-11-10 來源:谷安天下 瀏覽次數:2700

                              (一)當前企業IT治理面臨的挑戰

                              由于新技術和經濟環境的快速變化,企業的IT治理面臨著前所未有的挑戰,組織當前IT在決策效率、新技術架構應用、快速研發、客戶體驗等方面普遍存在較大缺陷,造成IT能力不足,IT不能很好地支持組織業務應對新環境的變化。特別是隨著“互聯網+” 國家戰略確立,企業信息化已成為其獲得核心競爭力重要力量,如何控制信息化風險和提升信息化能力以支撐與引領業務的發展,已成為企業當前關注的熱點問題。

                              企業在IT治理方面存在的主要問題如左圖。

                              (二)谷安天下IT治理咨詢服務內容

                              谷安天下基于多年IT管控的咨詢經驗,結合行業IT治理規范及國際IT治理最佳實踐,把IT治理咨詢具體擴展為IT綜合管控咨詢。IT綜合管控咨詢從組織的業務戰略出發,在現狀調研及分析評估的基礎上,從IT治理與IT管理二個層面,為組織建立IT的職責框架、制度流程、管理機制和系統支撐的實施方案,以促進組織高效利用現有IT資源,促進IT與業務充分融合,使IT成為支持與推動業務創新、實現公司戰略目標和取得競爭優勢的核心力量。

                              — 在IT治理層面上,協助組織落實最高管理層職責,建立跨部門(集團與分支構機制、IT部門與業務部門)的IT治理決策、協調和評價機制,使IT產生充分的領導力;通過為企業提供IT規劃架構、需求與服務管理、IT投資項目組合、IT人力資源與外包、大數據應用治理、信息安全IT風險管理的機制,促進組織IT治理機制的逐步完善。

                              — 在IT管理層面上,協助組織的IT在定位、計劃和組織,構建、購置與實施,交付、服務與支持,監控、評價與評估,IT成本核算與投資管理等方面逐步優化管理、提升績效和控制風險。

                              (三)谷安天下IT治理咨詢的依據

                              谷安天下在為客戶進行IT治理咨詢時,將參考各類標準規范和最佳實踐的要求來進行差距分析和管控體系設計,通過一系列的結構、流程和溝通來實施IT 治理計劃,設計周詳、容易理解和清晰的機制,促進組織所期望IT行為的產生。

                              谷安天下所參考的相關IT治理標準與規范如下:

                              — 參照國家“互聯網+”、云計算、大數據、物聯網相關政策和要求,跟蹤業內新技術最新研究成果及風險管理最新方法;

                              監管部門對IT風險管理和信息安全的合規要求、安全風險評估方法、IT監測指標、現場檢查指引等;

                              參考國際IT治理標準ISO38500、MIT的IT治理最佳實踐、ISACA的COBIT5框架等對IT控制的要求;國際機構的IT架構最佳實踐ToGAF、EA等;

                              參考Gartner提出的雙模IT管理模型(Bimodal)、開發運維一體化(DevOps)、基于信任和風險評價的自適應安全體系CARTA、云安全服務代理機制CASB等。

                              (四)谷安天下IT咨詢優勢與成功案例

                              谷安天下擁有一支了解行業特點、實踐經驗豐富的IT管控專業顧問團隊,近年來為銀行機構、證券公司、央企和電信運行商等信息化較成熟的高端客戶成功實施多個IT管控項目,以國際化接軌的服務模式為客戶提供了高品質的服務,得到了客戶與市場的廣泛認可。

                              谷安天下一直關注國家監管、新技術發展、市場競爭等方面因素,不斷推出與時俱進的IT管控解決方案,同時與國際知名機構(例如:PWC、ISACA等)進行戰略合作,為客戶提供全方位的IT管控咨詢服務。

                              IT治理的典型客戶:中央國債登記結算公司、中國人民銀行數據中心、深圳證券交易所、國信證券、第一創業證券、廣東農村信用社聯社等。



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